三季度先进科室—办公室主要工作：

一是完成了局台中层干部竞争上岗工作。在局党组的领导下，7月初，局台组织实施了中层干部竞争上岗工作。那一段时间，由于领导考虑的事情比较多，花费的精力比较大，工作的时间比较长，办公室的工作也可以说是没日没夜、随叫随到。只要领导不休息，我们肯定休息不了。中层竞岗结束后，办公室在组织考察的基础上，核查了每一个原任中层干部和新任中层干部的个人信息，比对档案，分别填写了干部任免审批表，上报到人事局。正是局台领导的高度重视、相关部门的积极配合，和办公室人员的共同努力，整个中层竞岗进行得顺利有序，忙而不乱。

二是完成了记者证的注册申报工作。7月份，接到省局的通知后，我们办公室立即对记者证的注册申报工作进行了部署安排。在收集整理了各类信息后，安排专人负责记者证的网上申报工作。由于中国记者网本身的原因，网上申报工作白天根本不能上传。与如皋局、海安局联系后发现，他们也遇到了这种情况。在这种情况下，我们办公室负责申报工作的同志只能晚上注册申报，而且往往是十二点后才开始上网申报，上传信息，工作到凌晨三四点钟后才休息一会儿。即使是这个时间段，一天也只能完成三到五个，运气好的时候，能完成七八个。整个8月份，基本都是这样。一直到8月底，才完成了局台87个人的信息上传工作，正好达到了最后申报时限。

三是逐步统一了局台人员的考核系数和福利待遇。由于局台人员数量较多，人员性质复杂，日常考核管理带来了一定的难度，特别是对借调人员和临时人员，存在考核和工资福利不均衡现象。办公室根据领导要求，按照同岗同酬、绩效挂钩的原则，对全局所有岗位、所有人员进行了调查摸底，对同性质的人员进行了整理分类，为领导决策提供了详实的资料。

三季度先进科室—城区服务部主要工作：

一、抓重点促发展，城区双向网改造是我局今年事业建设的重点工作，局里还为此专门成立了领导组，而三季度又进入了双向网改造的关键时刻，根据局设备到位的情况和考虑到抽调乡镇人员需要住宿吃饭开销大的实际，这些人员的开支用陈局长的说法每天就要吃掉一个EOC头端，我们决定把乡镇人员放回去，部门的人员自已干，为此，我们对部门人员进行了调整，在技术和数据的支持下，把人员分为四个小组，为了确保双向网改造的顺利进行，我们做了以下工作：

1.加班加点，由于7、8、9正是高温和雷雨季节，施工条件极为恶劣，为了不影响工程进度，我们早晨5点多就进入施工现场，往往要到晚上7、8点钟才能收工。

2.加强技术控制，为了验证设备的相关技术参数指标，我们就先在一些小区进行试点，白天由于用户少，我们就晚上试，同时积极了解其他兄弟单位网络改造的和设备使用的情况做到心中有数。

3.加强技术培训，把厂家的技术人员请过来进行技术培训，从而使我们对相关的设备有一个全面的了解。通过大家的齐心协力，在整个三季度中部门所有人员没有休息一天，共改造城区光节点117个，完成了城区的网络改造任务。

二、抓管理促规范，1、由于城区在三季度人员和办公地点都发生了变动，城区的服务大厅、机房和办公场所由于条件所致分属四个地点，给城区的各项管理带来困难，鉴于以上情况，我们及时调整管理模式和完善管理制度，同时对新来的同志进行业务的培训，使得各项工作很快走向正轨。2、进一步加强技术档案和用户档案的管理，针对城区双向网改造后，原来的技术档案变动较大这个特点，我们在改造后立即组织人员对技术档案进行完善，并把技术档案封塑后放入各光站箱，便于维护和管理。3、对故障和安装等用户的业务办理情况每天进行统计，做到当天故障当天处理。

三、抓收费促效益，1.三季度以来，由于市镇道路建设海花路、南市路等广电线路需要搬迁，我们就积极联系县城建设指挥部要求杆路补偿，为此我们管跑相关部门就十多次，通过我们的努力，17.2026.6万的赔偿款已先期到位。

2.加强商品房配套费的收取，根据部门职责，我部门只是参与配套费的洽谈，但我们觉得只要是局里的钱就要早到帐，要做到应收尽收，为此我们不等不靠，积极与开发商联系，动员开发商到我局与领导和相关部门进行配套费的洽谈，三季度共签定合同5份，合同金额188.339万元，已到帐75.1017万元。

三季度先进科室—新闻信息中心主要工作：

 一、加强新闻策划，提升宣传质量。

注重新闻策划一直是报纸优良的传统。“全员策划理念”的提出和不断的摸索实践，让报纸在三季度出了一批视角新、立意高、开拓深、介入及时的战役性、话题性报道。围绕江苏沿海开发上升至国家战略，报纸推出了10多篇系列报道和深度报道；围绕城市建设，策划了“县城的蝶变与再生”系列报道；面对多年未遇的特大涝灾，迅速作出反应，策划了一系列时效性强、有一定深度的报道。除了报道好中心工作外，我们时时不忘树立“民生立报”意识，以新闻报道的民生关怀，增加报纸在老百姓心目中的亲和力和公信度。“118短信平台”“今日关注”“百姓聊吧”等栏目以关注民生、反映民意、聚焦民情为宗旨，正受到越来越多的读者的认可。今年是国庆60周年，在宣传上，我们除了做好规定动作，更注重在自选动作上多动脑筋，多出策划。八月份，我们以每周一个专版的形式，推出“如东，红色记忆”系列报道，以翔实的史料、丰富的历史老照片，全景报道如东革命斗争历史，版面以浓重的怀旧色彩凸显了历史厚重感。9月30日的国庆特刊，我们则是抱着做一份有一定收藏价值的报纸这一信念去精心组织的，推出之后受到方方面面的好评。

二、强化业务建设，锤炼采编队伍。

目前报纸的采编队伍中，大多数都是年轻人，报纸的宣传质量要进一步提高，主要还得依靠这帮生力军。在平时的采编工作中，我们有意识地给他们引路子、压担子。我们也欣喜的看到他们的成长，有一些年轻记者，已显露出成为一名能独当一面的骨干的潜质。为鼓励采编人员多出精品力作，我们还推行优秀新闻稿件公推制，每周初定上周5篇重点稿件候选篇目张榜公示，通过全体采编人员无记名投票的方式，公开评选出每周好作品，对此类好作品，在原有稿件考核分的基础上再加分。此举有效强化了采编人员精品意识。

三、营造和谐环境，凝聚集体力量。

张局长在今年五一红歌会上曾说过，广电局是一个温暖的大家庭，我们要把这温暖辐射到每一个小家庭。这句话对我感触颇深。在部门全体人员会上，我曾说过，我们信息中心也应该成为大家的第二个家，让所有人在这个和谐的大家庭中愉快工作，最大限度的发挥自己的长处。几个月来，这种家的意识正在逐步确立，正是这种意识的形成，让我们在人手紧缺，许多采编人员在高负荷的工作量下从没叫过苦累；正是这种意识的形成，在特大暴雨袭击我县的那天，我们部门两位年轻记者顶风冒雨步行几公里到城区受灾现场采访；正是这种意识的形成，让我们这个团体正变得更加团结、更有凝聚力。

我们和新闻在纸上，更在路上，这是信息中心全体采编人员为办好报纸坚守的一份承诺。